事例・実績

事例3<利用低迷に悩む企業保養所を再生>

従業員様の福利厚生施設として大手企業が運営していた保養所は、慢性的な赤字体質に悩んでいました。運営を健全化するため、当社は保養所の運営業務代行を受託しました。

この保養所における収益改善のポイントは、所有企業の従業員様の利用枠は確保しつつ、利用のない日に、弊社グループ企業リロクラブが運営する「福利厚生倶楽部」会員(約400万人)への提供を開始し、稼働率を向上させたことです。

これにより赤字を大幅に圧縮し、サービス品質の向上を実現しました。「企業様の福利厚生代行」+「保養所運営代行」というセットスキームにより、現在もサービス提供を行っています。

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