5つのホテル再生方式

5つのホテル再生方式

コンサルティング方式運営業務の一部をアウトソースして業績改善を図る

ホテル・旅館にとって最重要ともいえる集客に特化した支援を行うことにより、90日間での業績改善を実現します。送客の代行、ネットエージェントでの集客アドバイス、集団購買など、施設に合わせた支援プランをご提供いたします。弊社サービスを、まずはお試ししたいオーナー様にもおすすめです。また、たとえばこちらの方式からはじめていただき、施設の価値があがってから所有・直営方式へ移行する、ということも可能です。売りたいけど現状ではバリューが付かない施設は、まずはバリューを上げるところからはじめる、ということをおすすめしております。

最初は弊社へのコンサルティング費用がかかりますが、2~3年継続してノウハウを身に付けてください。一度身に付けていただければ、そのノウハウはずっとホテル・旅館様のものとして役立てていただけます。

弊社のコンサルティングでは、ただポイントで概要やアドバイスをお伝えするだけではなく、1施設に1人担当をつけてレベニューマネジメントを行います。専属のコンサルタントが常に価格の動きを監視して、価格を変動させたりプランを変更したりするので、おのずと結果が出ます。

特徴:業務の一部を外注することにより効率化を図ることができます。

支配人派遣方式第一線で経営改善に取り組む支配人を派遣してもらう

ホテル・旅館の「経営責任者」として支配人を派遣します。支配人は、日々の業務にも自ら参加しながら最前線で経営改善に取り組みます。弊社の持つノウハウやプロフェッショナルリソースを活用し、短期間での経営改善を実現いたします。派遣した支配人をトップとして指揮命令系統ができるので、実質運営を委託いただいている形となります。

運営受託方式運営のみお任せして、インセンティブ収入を受け取る

所有権・経営権はオーナー様のまま、運営部分のみを弊社が請負いたします。従業員様との雇用関係もこれまでと変わりません。経営に積極的に関わっていきたいオーナー様におすすめです。

経営権はオーナー様のままですので、売上が上がれば上がった分だけオーナー様のものとなります。毎月一定の運営委託料だけで、残りはすべてオーナー様のものです。

特徴1:経営権はそのままなので、運営に深く関わり続けることができます。
特徴2:収益に応じた金額を受け取ることができます。
特徴3:独自の送客ネットワークを活用し、早期に運営を改善いたします。

賃貸借方式経営・運営をまとめてお任せして毎月一定の賃料収入を受け取る

施設を一定の賃料で弊社が借り受ける方式です。所有権はオーナー様のままとなります。雇用、経営権は弊社へ移ります。

人員は入れ替えず、弊社従業員として契約します。 引き続きお仕事を希望される従業員様は原則として全員お引き受けいたします。弊社は一部上場企業ですので、安心してお任せください。福利厚生も完備しております。

特徴1:売り上げに関係なく毎月一定の賃料をお支払いいたします。
毎月一定賃料が保証されている、というのはとてもメリットがあります!

賃料が0円だとしても、赤字の施設であれば赤字分の改善が保証されています。
(例:5,000万円の赤字施設を0円で弊社が借り受けると、オーナー様にとっては5,000万円の改善)

※賃料・保証料のお見積もりは無料で行っております。お見積もり後のキャンセルも可能です。

特徴2:独自の送客ネットワークを活用し、早期に運営を改善いたします。

所有・直営方式ホテル・旅館を丸ごと買い取り!

経営権、土地建物、人材など、施設のすべてを弊社が丸ごと買い取ります。
査定により購入金額をご提案いたします。
※弊社での購入が難しい場合は、弊社グループ企業を通して売却先の斡旋を行います。

雇用は弊社へ移ります。スタッフは入れ替えず、弊社従業員として契約をします。弊社は一部上場企業ですので、安心してお任せください。福利厚生も完備しております。

さまざまな事情により施設の売却を検討されているオーナー様は、ぜひ弊社へご相談ください。弊社では「ホテル・旅館として」購入いたします。所有・直営方式ではブランド名を引き継ぐことはできませんが、ホテル以外の事業への転用や、人材の切り捨てはありませんのでご安心ください。

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